erp培训作为企业erp系统实施成功的重要保障，收到了很多erp企业与采购公司的重视，那么一次成功的ERP系统实施培训应该是怎么样的？下面乾坤软件结合实例为大家讲解。

小微企业如何能做到自主，且能参与到ERP项目中去，达到自己预定的效果，这是值得小微企业和软件服务公司深入思考的一个问题。小微企业ERP实施应该注意什么，乾坤软件小编认为至少应该做好以下四点：

地产企业管理者如何挑选erp系统项目试点？某北方房地产企业老板彭某最近比较烦，眼看奋斗了几个月的地产ERP项目马上要在试点项目北京分公司上线了，但购买设备的申请，北京公司王总却迟迟不肯审批。最终，地产erp系统在试点项目应用一个月后被停用了。

因为我知道他们这么多年来在信息化上的经历，说实在的，他们还没有真正理解和懂得为什么要用ERP，也不知道如何去正确选型，几年来几次软件替换正是为此交着学费。

前段时间通过和几位正在做电商的传统制造行业网络交谈中发现：为了控制营销成本，实现企业渠道扁平化，大部分制造业都已经或正在尝试开通自己的网店进行网络营销，电商ERP系统需求强劲，能否实现网店与企业的数据交流，成为目前国内ERP行业的一个新需求。

一款成功的ERP产品并不在于改系统有多么强大的功能，而在于让管理者掌握技术能利用平台技术实现ERP的规划与设计，让用户也成为ERP的参与者、开发者和维护者，这样的ERP产品就算是成功的了。