一次成功的ERP系统实施培训应该是怎么样的

发布于:2015年09月07日 18:50

erp培训作为企业erp系统实施成功的重要保障，收到了很多erp企业与采购公司的重视，那么一次成功的ERP系统实施培训应该是怎么样的？下面乾坤软件结合实例为大家讲解。

一次探索ERP成功的培训，既有开发技术的交流与讨论，也有平台应用模式、发展合作的分析。

来参加培训的人员有来自企业的老总和IT负责人员，也有专业从事软件开发公司的经理与技术人员。共同都在使用网络EXCEL平台，将软件开发人员与企业的用户集中到一个培训中，这恐怕也难得的，这样就能直接听取到企业用户对ERP的理解与心声。

网络EXCEL平台的应用开发是有其规律与特点的，如果很好地理解和掌握了这些做法，就不再会陷于技术开发时因各个企业用户的个性而带来的怪圈，可以极大地提高开发效率，同时，还能很好地处理用户的个性化问题，系统也有更好地拓展性。通过现场开发的生产管理功能充分地展现这点。这可以说是给参加培训的人员最大的收获之一。

平台是一个基础工具，如果不利用VBA是很难做出让用户使用方便，且更具有高效处理业务问题的功能与技术，把ERP应用技术的关键点通过讲解将系列的VBA传授给培训人员，让他们掌握、开拓思路，灵活应用，这对一些有一定VBA基础的开发人员，也是有直接收获的，基于此，有参加培训的学员就已经实现的工序BOM的设计与业务处理，并与公司技术等部门进行在线沟通，得到充分的肯定，虽然，还有很多设计需要完成，但已经快速地迈出了成功的第一步，这也是培训的重点之一。

在完成基础功能标准化的设计方法基础上，用几个小时的时间完成一个实际机械制造的生产管理和件工管理系统的设计，让学员直接看到高效的软件设计方法，以及E/3立体流程的设计过程，更增强了学员对平台的信心。

经过七天的培训，意外的一个收获就是与参加培训的企业达成合作协议，把自己公司的ERP管理系统交由我们去设计开发。通过培训也总结出一些经验和需要改善的地方。