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企业资源计划管理系统选型方面在注意那些方面呢

发布于:2015年05月07日 17:31

 一个好的企业资源计划管理系统对于企业顺利实现数字化、信息化转型至关重要，因此企业在选择定制自己的企业资源计划管理系统时，一定要做好选型工作。然而另一方面，目前市场上的企业资源计划管理系统数量众多、鱼龙混杂，那么我们在企业资源计划管理系统选型方面在注意那些方面呢？

北京乾坤软件认为，企业资源计划管理系统选型应该做到“5拒”。
　　一拒“包治百病”型。
　　没有任何一款企业资源计划管理系统能够在应对企业的所有业务时都游刃有余，每个企业资源计划管理系统均有其强项与弱点。如果厂商在选型大会上对你说他的企业资源计划管理系统能够满足你企业的所有需求时，你要小心了，因为此时他百分之百在对你说谎、给你开的支票里头一定夹杂着不少空头支票。对这种企业资源计划管理系统厂商，可以直接将其kill掉。
　　二拒“门外汉”型。
　　所谓“隔行如隔山”，如果某企业资源计划管理系统厂商此前没有涉足本行业，哪怕他在其它有n万个样板，也还是不要轻易将自己的项目交给他做。如果交给这样的厂商去做，估计项目资金十有八九要打水漂了，自然这也就是“找死”的一种方法。
　　三拒无常驻人员型。
　　企业资源计划管理系统在实施过程中一定需要常驻人员来进行深入沟通，否则卖给企业的必然只是一个纯粹的企业资源计划管理系统软件，而无法将其中的管理思想融入到企业的生产管理中去。这样的项目到最后也必然是失败的。
　　四拒头重脚轻型。
　　国内不少企业资源计划管理系统厂商以财务软件起家，对生产制造流程并不十分精通，这种头(财务)重脚(生产制造)轻的企业资源计划管理系统如果在制造型企业中实施起来，其结果自然是不需要任何臆测的。如果你是制造型企业，却发现企业资源计划管理系统厂商花了一半多的时间在阐述其产品财务功能是如何如何强大，这个产品基本也就可以不用考虑了。
　　五拒流程落后型。
　　在选型时一定要搞清楚企业资源计划管理系统厂商的流程做到了什么程度，如果他的流程比你自己的还落后，那你上企业资源计划管理系统还不如直接给这个厂商捐一笔发展基金来得更好。
　　关于企业资源计划管理系统选型就讲到这里，最后北京乾坤软件提醒大家，企业资源计划管理系统选型选型一定要根据自己的管理需要、经济状况选择，一定要建立在自身企业需要的基础上，否则机会增加企业相关运营开发成本，同时也会企业信息化进程造成不利影响。