绩效考核管理系统主要功能及优势简介

发布于:2015年08月07日 10:13

绩效考核管理通常也称为业绩考评或“考绩”，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。它是企业人事管理的重要内容，更是企业管理强有力的手段之一。业绩考评的目的是通过考核提高每个个体的效率，最终实现企业的目标。绩效考核系统是现代企业中非常重要的管理系统，只有充分的管理好企业人工的绩效，才能够把员工更加的职业化，发挥更大的作用。

　　企业实行绩效考核管理就是为了更好的管理好企业，能很好的稳定企业的员工，激活员工高效的工作，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。同时也是一个不断的发现问题，改进问题的过程。与员工利益分配相挂钩，促进企业与员工的共同成长。通过绩效考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。保持企业的持续发展和个人的进步，通过绩效考核，把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合，使得企业激励机制得到充分运用，有利于企业的健康发展。同时对员工本人，也便于建立不断自我激励的心理模式。

　　目前85%的企业绩效考核存在如下问题

　　1：考核的目的不明确，不知道为什么要考核。2：考核方式太简单，标准不科学，影响考核效果。3：考核结果无反馈。4：对考核者缺乏监督机制。5：暗箱操作，考核过程形式化。6：绩效考核指标不明确，难以量化。7：企业组织架构庞杂，没有进行有效的组织机构顶层规划设计。8：企业员工流动性大，人事信息资料不完整，人力资源没有有效规划。9：下属各部门绩效、薪资标准不统一，HR手动统计效率低，分配不公影响企业氛围。10：组织与岗位职责不明确，职务体系不标准，难以实现优质人才的内部有序调配。11：各部门职能岗位绩效考核标准不统一，考核周期长，统计周期长。12：分支公司人力成本居高不小，资源与数据不同意。13：人力成本投入与产出缺乏分析依据。无法获取准确人力资源报表。

　　绩效考核管理系统软件主要功能

　　全程e-HR系统，人力资源管理『e』起来。通过全程e-HR人力资源管理系统，企业人力资源部经理可对人事工作进行远程授权、分派，明确下属职责，强化人事办公管理与信息共享，形成无纸化+远程化+流程化的人事管理系统，减少人力资源管理成本，以便企业HR部门把工作重心放在人事战略的制定与优化上。

　　一个平台，多重管理。全程e-HR人力资源管理系统，涵盖了企业人事管理的方方面面，从人力资源规划、人才招聘规划到人事管理（包括人事合同、人事调动、奖惩记录、培训、考核、家庭关系、教育经历、工作经历、专业资格、语言学习）、考勤排班、薪资管理、社会保险、绩效考核等HR管理环节。

　　数据自动汇总，报表轻松获取。人力资源数据是企业调整未来人事战略的重要依据，企业管理者会要求HR部门对这类数据作定期汇总、报告。使用全程e-HR人力资源管理系统，HR人员将告别繁琐的EXCEL报表整理，所有数据汇总将由系统代劳，点一下鼠标即可坐享其成，企业高层对人事管理状况也了如指掌。

　　考勤管理，设定考勤班次，建立员工考勤排班，录入（或导入）考勤数据，根据考勤排班自动计算员工考勤结果，生成考勤统计报表，并为薪资计算提供相关数据。排班管理：可以设定多个版次，每个班次允许最多3个班段（两个正常班段及一个加班班段），每个班段可以有不同的迟到计算方法。支持按部门排班，按个人调班。考勤管理：导入考勤打卡数据，支持手动输入、Excel文件导入及TXT文件导入。生成考勤明细，对漏打卡情况可补等打卡数据。

　　薪资管理，工资管理：可预先设定一些基本不变的工资项目；以自然月为单位生成各帐套的工资表；支持一个月多次发工资（即每次发放帐套中的部分工资项目），针对每月多次发放工资的情况，可以灵活设定每次单独扣个人所得税或累积扣税；工资表的数据项可以批量修改，也可以从EXCEL表导入。月末处理：按帐套汇总每月工资报表，打印月工资条，生成并导出银行报盘数据。统计分析：生成员工、部门月度及年度工资统计报表，根据多种参数进行工资结构图形分析。

　　绩效考核系统的优势特点

　　（1）、科学、简单：拥有强大的各行业、各岗位的指标库，企业可以直接导用，并且可根据企业实际情况完全自定义。

　　（2）、品行可量化：给您清晰的考核量化标准，实现行为、品格可量化考核。

　　（3）、网络化：实现了远程、跨区域且全员覆盖。

　　（4）、绩效互动：考核评语、短信交流、绩效面谈、绩效改进实现上下级绩效互动。

　　（5）、绩效分析：出色的绩效统计功能，分析出员工工作状态图，同时可提出学习成长计划。

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